分中心總經理【職責】：1.銷售規劃與目標管理根據公司整體戰略，制定分中心年度/季度銷售計劃，分解并落實業績目標。定期分析銷售數據，優化銷售策略，確保業績達成。2.團隊管理與賦能負責銷售團隊的搭建、培訓及日常管理，提升團隊專業能力和執行力。制定合理的激勵政策，調動團隊積極性，打造高績效團隊。3.客戶開發與維護主導區域內重點客戶的開發與維護，建立長期穩定的合作關系。定期拜訪核心客戶，挖掘業務需求，提升客戶滿意度。4.市場分析與策略優化監測市場競爭動態，分析行業趨勢，及時調整銷售策略。與市場部門協同，推動品牌宣傳及促銷活動，提升市場占有率。5.跨部門協作與產品、供應鏈、財務等部門緊密合作，確保銷售目標與公司資源的高效匹配?！救温氁蟆浚?.教育背景本科及以上學歷，市場營銷、工商管理、暖通/工程類相關專業優先。2.工作經驗5年以上銷售管理經驗，3年以上團隊管理經驗，有暖通/家電/工程類行業背景者優先。具備區域銷售規劃及大客戶管理經驗，業績導向明確。3.核心能力優秀的商業敏感度和市場分析能力，能制定有效的銷售策略。優秀的團隊領導力及跨部門協調能力。結果導向，抗壓能力強，適應快節奏工作環境。4.加分項熟悉東芝品牌及產品線者優先。具備豐富的經銷商管理經驗。

東芝電梯（中國）有限公司成立于1995年，主要從事“TOSHIBA”品牌電梯（扶梯）的開發、設計、銷售、制造、安裝、維保及改造等業務。

作為跨國企業，公司致力于開發制造高水準的環境友好型電梯產品、注重人才培養，是東芝電梯集團公司開展研發高尖端電梯技術的核心基地，東芝電梯的心臟機構 —東芝電梯全球研發中心就設在公司內。公司先后取得了國際認證機構—英國勞氏LRQA頒發的ISO9001國際質量管理體系認證，ISO4001國際環境 管理體系認證以及OHSAS18001職業健康安全管理體系的認證。

東芝電梯在中國的2大生產基地（沈陽、上海）和五大銷售區域（東北、華北、華東、華南、西南）的統括事業體制，迎合了市場由 “點”到“面”向地方擴展的需求，實現商流、人流、信息流、物流的統一，確立了東芝電梯在中國作為升降機頂級制造商之一的地位。

企業要維持持續性的增長，必須成為受社會尊重的企業。本公司一直貫徹執行東芝集團的CSR經營方針，積極致力于成為“地球內企業”，履行企業公民的責任和義務。

☆ 利用綜合評價價值和環境的系數作為指標，開發環保產品；

☆ 將在業務活動和生產過程中對環境造成的負荷降到最低；

☆ 援建東芝電梯希望小學、參加社會慈善活動、開展植樹造林、組織員工無償獻血、提倡節能環保的生活方式，通過多樣化的貢獻方式，與當地社會和諧發展。

☆ 遵守法律法規，重視人權、勞動、安全、健康等基本原則，建立健全的經營環境。

東芝電梯（中國）有限公司將順應新的時代，與時俱進，向著您所期待的方向努力?！翱蛻舻母袆邮俏覀儾粩嗟淖非蟆边@是我們使命所在。