售后團隊管理:1.管理售后服務部門的所有團隊、包含百銷服務團隊及服務助理、經銷技術專持及服務助理、企庫團隊，制定培訓計劃提開團隊技能(如客戶跟院流程與技巧、客戶管理源程、設備維修、故障診斷、保養流程、進出貨流程等）；2.根據服務需求合理分配跟蹤、服務任務，監控服務進度與質量，確保24小時內響應時效性3.制定團隊KPI(如產值完成度、回款率、客戶滿意度、故噎解決率、服務響應時間、報備承擔額、進出貨準確率等)，定期評估員工表現并優化激勵措施。4.經銷商業務達成管理:5.建立突發故障應急預案，確?？焖賲f調資源解決問題?？蛻舴张c關系維護:1.參與重大技術問題和客戶投訴，確保問題閉環解決:建立完整的客戶檔案。2.根據公司綜合維護制度制定空壓機維保計劃，定期巡檢、綜合維護及設備優化建議，減少突發故障(上醫治未病)。3.通過回訪、滿意度調査收集反饋，分析服務短板并改進(例如優化維修流程或加強備件供應)。備件與供應鏈管理:1.管理綜合維護常用備件及主要維修零部件的庫存，平衡庫存成本與供應效率，避免缺貨導致服務延誤。2.監控備件使用情況，分析損耗數據，優化采購策略以降低售后服務成本。五、數據分析與改進:1.部門運營數據統計并編制報告:2.統計故障類型、頻次、解決時長等數據，識別高發問題(如電機過熱、壓力異常)，推動產品改進或服務優化。3.監控服務成本(人工、備件、差旅)，評估服務利潤貢獻，制定降本增效策略。4.通過標準化綜合維護的實施，從中發掘由于設計、安裝、配件等方面的問題向技術生產部門反饋設計優化意見。六、合規與安全管理:1.確保團隊遵守設備操作安全標準(如壓力容器檢測、電氣安全)，定期組織安全培訓。2.跟進行業法規(如環保排放要求、能效標準)，確保服務符合國家及地方政策。

寧波德曼壓縮機有限公司成立于2001年，現有員工450人，是一家集變頻空氣壓縮機研發、智能制造、銷售與服務為一體的高新技術企業。主要服務于機械、印刷、化工、電力、食品、醫藥、紡織、儀表、電子等行業，客戶有公牛集團、浙江長華、方太集團等知名企業，2024年實現銷售收入4億元，2025年銷售目標10億元。 公司成立市級研發中心，有科技研發人才100余人，已承接科技項目2項，寧波市級科技項目3項目 慈溪級科技項目4項，研制寧波市級新產品56項，且累計授權知識產權計120項。 公司在發展的同時，得到政府及社會各界的認可， 近三年榮獲工信部服務型制造示范項目、科技部國家火炬計劃產業化示范項目、工信部綠色工廠、工信部專精特新“小巨人”企業、浙江省AAA級“守合同重信用”企業等榮譽。 成為一家全球知名的壓縮空氣服務商，是德曼的未來發展方向及目標！ 快速發展的德曼，期待您的加入，共創美好藍圖！